2014年度南宁市西乡塘区红十字会机关绩效考评实施办法
一、指导思想
本实施办法以南宁市西乡塘区绩效考评领导小组《印发<2014年度南宁市西乡塘区机关绩效考评实施方案>的通知》（西绩发〔2014〕1号）为依据，以廉洁、勤政、务实、高效为目标，以推行城区红十字会机关效能建设的各项制度为重点，进一步强化机关工作人员的效能意识，为客观公正地对机关工作人员进行考核、任角提供重要依据。
二、基本原则
（一）实事求是。客观真实地反映机关工作实绩，力求实效。
（二）公开公正。过程公开，标准规范，群众认可，结果透明。
（三）定性考评与定量考评相结合。考评指标科学，重点突出，简便易行。
（四）平时考核与年终考评相结合。注重对干部的个体性和过程性评价。
三、范围对象
城区红十字会机关及直属事业单位正科级以下（不含正科级）工作人员。
四、考评内容
德、能、勤、绩。德，指思想素质与道德品质，政治态度与理想信念，包括思想作风、工作作风、廉洁自律和社会公德、职业道德。能，指业务能力、管理能力、文字能力、创新能力和业务学习情况。勤，指工作态度，勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事业心和责任感。绩，指工作实绩，包括工作数量、工作质量、工作效率和实际贡献。
五、考评标准和形式
本办法以定量和定性相结合的形式进行考评。考核对象在年度机关效能建设工作中，凡正常履行岗位职责，完成本职工作的，年度绩效考评以基本分8 分计；凡表现特别突出、成绩显著、符合本办法规定的加分奖励条件的，在基本分85分的基础上给予适当加分；凡发生本办法规定的不良行为或有轻微的违法、违纪行为的，在基本分的基础上予以适当扣分处罚。最后，根据个人的实际得分情况，确定年度绩效考评等次。
具体的加分和扣分的规定为：
（一）加分奖励规定
经查实有下列表现的，视其贡献大小，
1、政治坚定，认真参加政治理论学习分别给予奖励2、4、6、8分。理论联系实际，撰写心得体会和文章，多次在报刊上发表。
2、勤政为民，忠于职守、勤奋工作，服务态度好，办事效率高，表现突出的；
3、努力学习，刻苦钻研，精通业务，工作上有创新或者合理化建议被采纳，成效显著的；
4、在上级组织的检查、评比或其他专项工作中获得表彰、奖励的；
5、清正廉洁，依法履职，严守纪律，受到群众高度赞誉的；
6、敢于坚持原则，勇于同失职、渎职、违法违纪等行为作坚决斗争的；
7、在急难险重等特定环境中奋不顾身，作出贡献的；
8、防止事故发生或减少事故损失有功的；
9、积极参加本会组织的干部培训教育活动，出满勤的；
1 0、其他方面有功绩的。
（二）扣分惩处规定
经查实发生以下情形之一的，且情节轻微，尚未构成犯罪或不足以实行行政处分的，对有关人员给予诫勉教育或效能告诫一次处理，并视其影响和危害，分别予以扣减2、4、6、8分。
1、不执行或拖延执行领导决定和命令的；
2、不认真履行岗位职责，延误工作或造成损失的
3、不正确履行会机关效能建设有关制度，造成不良影响的
4、上班时间从事与本职工作无关的活动的；
5、不遵守考勤制度，未经批准无故离岗的；
6、工作作风粗暴恶劣、造成不良影响，有损机关形象的；
7、利用职权吃、拿、卡、要的；
8、工作中弄虚作假，欺骗领导和群众，造成不良后果的；
9、压制批评、打击报复的；
1 0、其他违反效能建设各项制度的。
（三）考评奖惩形式
本绩效考评工作试行一年，与机关工作人员的年度考核结合开展。绩效考评结果与机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升和干部选拔培养相挂钩。
个人的效能建设绩效考评以计分的办法量化考核，以85分为基数起评，考评结果分优秀、良好、一般、差四个档次。
总分低于7 0分的，本年度绩效考评为差；总分为70-79分的，绩效考评为一般；总分为80-89分的，绩效考评为良好，总分9 0分及以上的，绩效考评为优秀。个人绩效考评结果记入个人档案。年度考核结果为优秀等次的人员，应从绩效考评为优秀等次的人员中产生。绩效考评被确定为差等次的人员，年度考核应评为基本称职及其以下等次。绩效考评被确定为一般和差等次的人员，下年度不得作为各级各类综合性表彰的推荐人选。
六、组织领导
会机关成立绩效考评工作小组，常务副会长担任组长，成员由常务副会长任命组成。会绩效考评小组按照本办法，确定考评对象的年度效能工作考评结果，对拟定优秀等次的人员，采取公示制，张榜公布7天，接受群众监督和评议。被考评对象如对考评结果有异议，可在接到正式通知后1 0个工作日内向会绩效考评小组提出复议。如对复议意见不服的，可向上一级组织提出申诉。
七、实施时间
本办法自颁布之日起实施。
2014年6月1日
