街道充分发挥党组织领导核心作用，把党的领导贯穿社区治理全过程、各方面。通过单独组建、联合组建等方式，成立小区党支部40 个，实现辖区所有小区党的组织和工作全覆盖。优化网格治理体系，将街道划分为28个网格，由社区“两委”成员担任网格长，配备专职、兼职网格员，鼓励物业人员、楼栋长、党员志愿者共同参与。

推行社区兼职委员制，全面落实党员民警兼任社区党组织副书记，形成“网格吹哨、四方响应”的工作格局，让治理力量拧成“一股绳”。同时，坚持把党员骨干充实到治理关键岗位，推行社区“两委”成员通过法定程序兼任业委会、物管会成员，提升队伍党员占比。目前辖区60个小区中已成立业委会（物管会）41个，筑牢了协同治理组织根基。

群众诉求在哪里，服务就跟进到哪里。华强街道建强“老友议事会”协商载体，由网格长牵头，邀请老党员、老居民代表参与，重点协商老旧小区改造、无物业小区管理等重点问题。“以前小区杂物乱丢、停车无序，现在有人管了，住着舒心多了。”华强社区康迈小区居民感慨道。康迈小区通过“老友议事会”协商引进物业服务，小区环境焕然一新，居民幸福指数大幅提升。

针对老旧小区治理难点，街道发挥“红色物管会”靠前服务作用，选派党员骨干参与物业管理，实施“一小区一方案”。华强社区西平小区通过“红色物管会”协调解决充电桩安装难题，消除“飞线充电”安全隐患；木材厂小区等3个无物业小区成功引进专业物业，实现从“无人管”到“有人管、管得好”的转变。

分级议事机制也让问题解决更高效：简单事项网格即时议，一般事项社区专题议，复杂事项街道吹哨议。大同社区、龙胜社区探索“网格+物业+业委会”合作新模式，建立常态化联席会议制度，定期会商研判、协同处置。龙胜社区更是创新“网格家事”工作法，把群众需求当“家事”，将网格服务与物业管理、业委会工作深度融合，推动形成“党建引领、网格牵头、物业协同、业委会参与、居民共治”的良好格局。

邻里纠纷虽小，却关乎千家万户的和睦。街道坚持预防为主、多元化解，推行“网格+物业+业委会（物管会）+工作专班”调处模式。由网格长牵头，联合物业、业委会（物管会）成员组建调处小组，现场化解邻里纠纷和物业矛盾；依托“老友议事会”，发挥老党员、老居民威望优势，妥善调处老旧小区历史遗留矛盾和邻里摩擦，推动实现“小事不出网格、大事不出社区”；街道成立矛盾调处专班，由综治办牵头，联合司法、住建、城管等部门，对接各社区调处小组，专攻跨社区、复杂疑难矛盾，分类施策建立调处台账，提前制定高频矛盾应对预案。

永宁社区在此基础上，构建“早发现、快处置、强巩固”的全流程调处机制。通过居民来电来访、网格员巡查、物业巡检、业委会走访等四种渠道早发现矛盾苗头；网格长牵头物业现场办结“小事”，社区党组织牵头三方联合化解“难事”；针对违建等“硬骨头”，社区党总支“吹哨”，街道调度综合执法、派出所、住建等力量“进网格”联合执法兜底；通过社区回访、业委会监督、物业维护，确保矛盾化解不反弹，守护社区和谐稳定。2026年以来永宁社区已累计化解噪音扰民、房屋漏水、宠物管理、公共区域占用等邻里纠纷12起，以务实举措解决群众“心头事”，推动邻里关系和睦融洽，擦亮“和谐邻里、爱在永宁”党建品牌。

下一步，华强街道将持续深化三方协同实践，聚焦居民急难愁盼，以更暖心的服务、更扎实的举措，汇聚治理合力，共同绘就共建共治共享的幸福社区新图景。